Notre méthodologie

La gestion globale des risques dans les entreprises

Evaluer les risques

Cette étape est essentielle car elle consiste à donner un poids / une importance relative à chacun des risques identifiés, ce qui permettra de les hiérarchiser les uns par rapport aux autres. En effet, chaque événement redouté peut avoir des conséquences plus ou moins catastrophiques et une probabilité d'apparition plus ou moins grande.

Les conséquences peuvent être de plusieurs sortes :

• environnementales,

• humaines et sociales,

• financières,

• juridiques,

• sur l’image de l’entreprise.

Même si quasiment toutes ces conséquences peuvent se traduire en conséquences financières, il est important de faire l’exercice en pensant à chacune des catégories de conséquences, ce qui peut aussi permettre d'identifier de nouveaux risques.

Pour réaliser cette étape, l’entreprise construit deux échelles très simples lui permettant d’estimer pour chaque risque identifié préalablement l’ensemble des conséquences possibles et la probabilité que l'évènement se réalise.

Les conséquences possibles et la probabilité de réalisation de l'évènement doivent être « justifiées » et « documentées » au maximum, permettant de limiter les estimations farfelues ou totalement insensées.