Mettre en Pratique

Identifier les risques

Cette étape permet à l'utilisateur de recenser et de caractériser les risques liés à l'environnement menaçant l'atteinte des objectifs de son entreprise.

« Un risque représente une menace ou une opportunité manquée. Il se caractérise par un événement, une ou plusieurs sources et une ou plusieurs conséquences » (1) :

Schéma 1: Méthode du noeud de papillon

Les exemples illustratifs proposés ensuite sont présentés selon le schéma 1.

« Le risque représente la possibilité qu'un événement survienne et dont les conséquences seraient susceptibles d'affecter les personnes, les actifs, l'environnement, les objectifs de la société ou sa réputation » ⁽¹⁾.

Ainsi les conséquences d'un risque peuvent être environnementales, humaines et sociales, financières, juridiques, dégradation de l'image...

 
_{(1) Source: « Les dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne : Cadre de référence » - 22 juillet 2010 de l'Autorité des Marchés Financiers}